"9 ممارسات لحوكمة مكتب إدارة المشاريع (PMO)"

1- التدريب والتطوير: يجب أن يتم تأهيل أعضاء فريق المشروع وتطوير مهاراتهم حتى يتمكنوا من تنفيذ المشروع بنجاح.

2- تنظيم العلاقات: يتعين على مكتب إدارة المشاريع تنظيم العلاقات مع جميع أطراف المشروع، بما في ذلك العملاء والشركاء والموردين والمستخدمين.

3- الرقابة والتحكم: يتعين على مكتب إدارة المشاريع إنشاء نظام رقابة وتحكم فعال يساعد على ضمان تنفيذ المشروع بالشكل المطلوب وفي المواعيد المحددة.

4- الاستدامة: يجب أن يضمن مكتب إدارة المشاريع استدامة المشروع وتوفير الموارد اللازمة لتحقيق أهدافه على المدى البعيد.

5- التقارير والإبلاغ: يجب على مكتب إدارة المشاريع إنشاء نظام تقارير وإبلاغ فعال يساعد على تقييم أداء المشروع واتخاذ القرارات اللازمة.

6- الشفافية: يجب على مكتب إدارة المشاريع توفير الشفافية والوضوح في جميع جوانب المشروع، بما في ذلك التكاليف والجدول الزمني والمخاطر المحتملة.

7- التحسين المستمر: يجب على مكتب إدارة المشاريع العمل على تطوير نظام تحسين مستمر يساعد على تحسين تنفيذ المشاريع وتحسين أداء الفريق.

8- الاتصالات: يجب على مكتب إدارة المشاريع توفير نظام اتصالات فعال يساعد على التواصل مع جميع أطراف المشروع وتبادل المعلومات بشكل فعال.

9- الاتمتة: يجب على مكتب إدارة المشاريع العمل على تطوير نظام اتمتة يساعد على تحسين كفاءة تنفيذ المشروع وتقليل الأخطاء البشرية.

‏ #people #learning #universities #projects #courseraplus #coursera #courses #projectmanagement #Governance

‏ #motivation #success #energy #people #work #management #projectmanagement

Share on Google Plus

About ADMIN

This is a short description in the author block about the author. You edit it by entering text in the "Biographical Info" field in the user admin panel.